Bạn có nên thử một chiến lược ứng dụng công việc lập dị?

Bạn nên đi bao xa để có được sự chú ý của người quản lý tuyển dụng? Một khảo sát mới nói rằng một chút sáng tạo có thể đi một chặng đường dài.
[Ảnh: Xin chào tôi là Nik / Bapt; VanReeel / iStock; bryanregan / IStock; Tarzhanova / IStock]
BỞI GWEN MORAN4 PHÚT ĐỌC
Khi tôi nghĩ về nó bây giờ, tôi co rúm lại. Một sinh viên mới tốt nghiệp Đại học Syracuse, muốn chứng minh cho các nhà tuyển dụng tiềm năng thấy tôi thông minh như thế nào, tôi đã đóng gói bốn bản lý lịch cho các nhà tuyển dụng hàng đầu trong danh sách của mình, mỗi người có một đôi giày hoàn toàn mới. Khi thư xin việc của tôi giải thích, tôi muốn đặt một chân vào cửa.

Đó là một đóng thế mệt mỏi thậm chí trở lại khi bạn gửi sơ yếu lý lịch giấy cho nhà tuyển dụng. Và nó không mang lại kết quả như tôi mong muốn. Nhưng, rõ ràng, những người khác đã có may mắn hơn.

Trong một cuộc khảo sát gần đây của công cụ tìm kiếm SimplyHired, 13% ứng viên đã sử dụng một chiến lược khác thường như đóng thế hoặc mánh lới quảng cáo trong quá trình xin việc làm và 70% trong số họ có được công việc họ muốn. Hơn 55% cho biết nỗ lực đã được đón nhận tích cực .

Họ đã làm gì? Những người được hỏi cho biết họ:

Đã gửi một tác phẩm điêu khắc Lego thu nhỏ của mình (được thuê)
Mặc đồng phục công ty đến buổi phỏng vấn (không được thuê)
Tạo một liên kết mã QR đến các bài học được dạy và biến lý lịch của cô ấy thành một cuốn sách (được thuê)
Đi ra phía sau quầy và bắt đầu kiểm tra khách đến khách sạn nơi cô đang phỏng vấn (được thuê)
Nói chung, chúng tôi thấy rằng, khi nói về rủi ro, chúng tôi cần lưu ý đến khán giả, ngành công nghiệp, văn hóa của nơi bạn đăng ký, chuyên gia Claire Cole, quản lý dự án tại SimplyHired . Rất nhiều phát hiện của chúng tôi nghe có vẻ thông thường, nhưng như chúng tôi đã nói khi ai đó căng thẳng và háo hức tìm kiếm một công việc, có thể không rõ ràng với họ.

Nhưng những bước đi táo bạo, những pha nguy hiểm, hoặc thậm chí là những lựa chọn từ khác thường làm nên thành công cho một số người. Đây là ba người có được công việc của họ bằng cách thay đổi các quy tắc.

NÓI VỚI HỌ NHỮNG GÌ HỌ ĐANG LÀM SAI
Khi Glenn Marczewski nhìn thấy danh sách của Living as a Leaders , một công ty huấn luyện lãnh đạo, anh ta đã bị bán ngay lập tức. Tôi biết tôi phải làm việc cho họ, anh ấy nói. Vì vậy, sau một cuộc phỏng vấn qua điện thoại sơ bộ, trong thời gian anh ta biết rằng nhóm không hài lòng với tiếp thị kỹ thuật số hiện tại của mình, anh ta đã đến cuộc phỏng vấn trực tiếp với một cuộc kiểm toán tối ưu hóa công cụ tìm kiếm, cho thấy mọi thứ họ đã làm sai. Ông bao gồm một danh sách chi tiết về các lỗi SEO và cơ hội để cải thiện sự hiện diện trực tuyến của họ, cũng như các hướng dẫn từng bước để thực hiện các thay đổi cần thiết.

Tôi đã nói với họ rằng ngay cả khi họ không thuê tôi làm việc, báo cáo vẫn là của họ để họ sử dụng. Họ là những người hấp dẫn của tôi bởi tôi và nói rằng họ sẽ có một cuộc họp để thảo luận về một vai trò thậm chí còn lớn hơn cả vai trò mà tôi đang phỏng vấn, anh ấy nói.

Công việc mới của anh ấy gần như bị trật bánh khi anh ấy gửi một lời cảm ơn chân thành, rám nắng. Ban lãnh đạo công ty nghĩ rằng đó là một chút quá đơn giản Vanilla và không theo tiêu chuẩn sáng tạo của họ. Tuy nhiên, sau khi xem xét, cuối cùng họ đã thuê Marczewski vì sức mạnh của các khuyến nghị tiếp thị kỹ thuật số của ông. Anh ấy đã từ bỏ trò chơi ghi chú cảm ơn của mình.

BẮT ĐẦU VỚI NHỮNG GÌ BẠN SẼ KHÔNG LÀM
Rất ít người bắt đầu quá trình phỏng vấn bằng cách nói những gì họ sẽ không làm, nhưng Gene Mal, giám đốc công nghệ tại Tĩnh Jobs , một trang tìm kiếm việc làm cho các chuyên gia máy tính, đã thẳng thắn. Anh ta không thực hiện nhiều vòng phỏng vấn với nhà tuyển dụng và các cấp độ nhân viên khác nhau. Một khi anh ta biết người quản lý tuyển dụng đã bày tỏ sự quan tâm đến anh ta, anh ta nói với nhà tuyển dụng nói với người quản lý tuyển dụng những người phá vỡ giao dịch của anh ta.

Tôi không chơi những trò chơi này. Tôi coi trọng thời gian của họ, và tôi coi trọng thời gian của mình. Tôi không quan tâm đến màn hình điện thoại của họ, tôi không tham gia các bài kiểm tra lập trình và không có cuộc phỏng vấn nào với nhiều người phỏng vấn hoặc vòng thứ hai, ông nói, về lập trường độc đáo của mình. Anh ta sẽ thực hiện một cuộc phỏng vấn 30 đến 50 phút với người quản lý tuyển dụng. Mặc dù chiến lược này có thể không hiệu quả với tất cả mọi người, ông nói rằng nó đã làm việc khoảng 20% ​​thời gian cho ông.

SỬ DỤNG TỪ NGỮ CỦA BẠN
Holly Wolf, giám đốc về sự tham gia của khách hàng tại Phòng thí nghiệm Solo, Inc, một công ty chuyên về chỉnh hình và niềng răng tùy chỉnh, đã không nhận ra cô ấy đang làm gì đó triệt để khi cô ấy nói trong thư xin việc của mình, quảng cáo của bạn khơi gợi sự tò mò của tôi, cô nói. Hầu hết mọi người nghĩ rằng piqued được đánh vần là đỉnh điểm. Tôi đã nhận được các cuộc phỏng vấn cho một số công việc, và họ tham khảo rằng họ không bao giờ biết đó là cách nó được đánh vần. Tôi có một công việc tư vấn nhỏ vì từ đó. Người phụ nữ nói với tôi rằng tôi phải thông minh nếu tôi biết sự khác biệt trong hai từ đó, cô ấy nói.

Cole nói rằng có một yếu tố rủi ro khi làm bất cứ điều gì ngoại trừ việc vạch ra và thực hiện quy trình truyền thống. Ngay cả một cái gì đó có vẻ như chỉ có thể là tích cực, như can đảm một số thời tiết khắc nghiệt để đến cuộc phỏng vấn của bạn hoặc cung cấp ứng dụng của bạn. Một số người có thể giống như, 'Wow, thật tuyệt vời. Cô ấy thực sự muốn nó và sẵn sàng đi xa hơn. ' Một người khác có thể giống như, 'Họ thật điên rồ. Họ không có phán xét tốt, 'cô nói. Chúng tôi hy vọng rằng có thể nếu chúng tôi không thể cung cấp cho mọi người câu trả lời siêu rõ ràng về những gì sẽ hoặc không bay, ít nhất chúng tôi muốn thử và chỉ cho họ đi đúng hướng.

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Tại sao chúng ta học được nhiều hơn từ việc tin tưởng mọi người hơn là nghi ngờ họ

Người quản lý, đây là lý do tại sao bạn nên nghĩ về việc thuê một huấn luyện viên cho đội của bạn