Tại sao người đồng sáng lập của tôi và tôi quyết định trở thành đồng CEO trong công ty của chúng tôi
Nó có thể không phải là một quyết định thông thường, nhưng nếu bạn làm đúng, bạn có thể gặt hái những lợi ích to lớn từ doanh nghiệp của mình.
Tại sao người đồng sáng lập của tôi và tôi quyết định trở thành đồng CEO trong công ty của chúng tôi
[Ảnh: alptraum / iStock]
TÁC GIẢ PHÚT CỦA CALLIE CHRISTENSEN6 PHÚT ĐỌC
Người đồng sáng lập của tôi Kelly và tôi đã là bạn thân từ khi chúng tôi 14 tuổi.
Chúng tôi tốt nghiệp cùng trường trung học. Cả hai chúng tôi đã đi chơi thể thao đại học Phân khu 1. Kelly tiếp tục chơi bóng chuyền chuyên nghiệp, và cuối cùng tôi đã chơi chuyên nghiệp ở châu Âu trong một mùa. Và sau đó, vào năm 2009, cả hai chúng tôi đã quay trở lại Tây Bắc Thái Bình Dương và bắt đầu các chương trình thạc sĩ tương ứng để đi vào giáo dục. Tôi trở thành một giáo viên giáo dục đặc biệt, Kelly trở thành một nhà trị liệu hôn nhân và gia đình và cố vấn trường học, và cả hai chúng tôi cũng bắt đầu làm việc trong các trường học cùng một lúc.
Miễn là một trong hai chúng tôi có thể nhớ, chúng tôi đã luôn luôn làm mọi thứ trong sải chân.
Khi cuộc sống chuyên nghiệp của chúng tôi bắt đầu được giữ vững, điều giữ chúng tôi lại với nhau và bằng nhiều cách củng cố tình bạn của chúng tôi là chúng tôi tiếp tục chia sẻ với nhau như thế nào. Công việc của tôi là một giáo viên giáo dục đặc biệt là ở một trường trị liệu ban ngày tập trung vào khía cạnh sức khỏe tâm thần của giáo dục, và tái hòa nhập những học sinh gặp khó khăn trong việc giữ an toàn cho bản thân hoặc người khác. Theo nhiều cách, đây là môi trường trị liệu chuyên sâu nhất có sẵn trước khi một đứa trẻ được đưa vào điều trị nội trú vì hành vi hoặc mối quan tâm về sức khỏe tâm thần của chúng, và quá khắc nghiệt đối với gia đình chúng.
Kelly, là một nhà trị liệu, là người tôi đã nói chuyện nhiều nhất về những trải nghiệm hàng ngày của tôi. Và nhiều cuộc trò chuyện của chúng tôi là về những can thiệp hoặc hỗ trợ cần thiết để tạo nên sự khác biệt trong cuộc sống của những đứa trẻ chúng tôi từng hỗ trợ.
Sau đó, chúng tôi đã kết thúc một cách tình cờ trong thời gian nghỉ thai sản cùng một lúc, điều này dẫn đến một khoảnh khắc sáng tạo làm nảy sinh ý tưởng cho công ty của chúng tôi, Slumberkins.
Chúng tôi đã có những cuộc trò chuyện thực sự hấp dẫn về các sinh viên khác nhau mà chúng tôi đang làm việc và so sánh các phương pháp khác nhau mà chúng tôi đang sử dụng để giúp trẻ nuôi dưỡng một số kỹ năng cần thiết. Bản thân sớm trở thành bà mẹ mới, chúng tôi đã dành nhiều thời gian suy nghĩ về cách tạo ra một sản phẩm có thể thấm nhuần trong cuộc sống của trẻ để thúc đẩy việc học tập cảm xúc sớm. Những gì chúng tôi đã tạo ra là những sinh vật độc đáo, mỗi người có cốt truyện riêng để dạy cho trẻ em những kỹ năng cảm xúc xã hội quan trọng.
Đó là rất nhiều khái niệm chia sẻ, đó là lý do tại sao, ngay khi chúng tôi quyết định biến ý tưởng của mình thành một công ty, chúng tôi tin rằng con đường tốt nhất phía trước là trở thành đồng CEO.
Đây là điều chúng tôi nhận được rất nhiều câu hỏi, bởi vì nó chắc chắn không phải là quyết định thông thường đối với hầu hết các đồng sáng lập.
Tuy nhiên, cả hai chúng tôi tin rằng xung đột có thể nảy sinh trong các nhóm sáng lập nơi một cá nhân cảm thấy họ xứng đáng nhận được nhiều tín dụng hoặc sự thừa nhận hơn. Nhưng thực tế là, ý tưởng cho Slumberkins không đến từ một người trong chúng ta. Chúng tôi đã đưa ra ý tưởng cùng nhau. Chúng tôi cùng nhau nuôi dưỡng ý tưởng. Chúng tôi đã thực hiện bước đầu tiên cùng nhau. Vì vậy, chúng tôi cảm thấy điều quan trọng là phải thừa nhận sự khởi đầu của công ty theo cách chúng tôi trình bày với thế giới.
Nếu bạn đang nghĩ đến việc bắt đầu một công ty (đặc biệt là nếu đó là với người bạn thân nhất của bạn), đây là một số lý do chúng tôi khuyến khích bạn trở thành đồng CEO.
1. LÀ ĐỒNG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH, GIỜ ĐÂY BẠN CÓ TRÁCH NHIỆM THỂ HIỆN NHƯ THỂ BẠN LÀ ĐỘI TRƯỞNG
Tôi nhớ hội chợ thủ công đầu tiên của chúng tôi, Kelly và tôi xuất hiện như thể đó là một giải đấu NCAA.
Chúng tôi đã đầu tư cả tiền của mình để mua vải. Chúng tôi đã tự dạy mình cách may vá. Và chúng tôi đã được thúc đẩy mạnh mẽ để hiển thị cho hội chợ thủ công kỳ nghỉ trung học đó để bán những sinh vật đầu tiên của chúng tôi với những câu chuyện phù hợp của họ. Và niềm đam mê được chia sẻ đó cứ tiếp tục phát triển, cả hai chúng tôi đều muốn thúc đẩy nhau để đưa ra những phiên bản tốt nhất của chính mình.
Khi một người ngồi trên cao hơn so với người kia, đó có thể là một động lực khó tạo ra một cách tự nhiên. Một người, đặc biệt là trong những ngày đầu khó khăn khi bắt bóng, luôn cảm thấy như họ có trách nhiệm thiết lập giai điệu cho đội.
Nhưng khi bạn là đồng CEO, bạn đều có trách nhiệm.
2. LÀ ĐỒNG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH, BẠN CÓ THỂ DỄ DÀNG CUNG CẤP CHO NGƯỜI KHÁC NHỮNG GÌ HỌ CẦN VÀ TIN TƯỞNG HỌ SẼ CÓ THỂ CUNG CẤP CHO BẠN NHỮNG GÌ BẠN CẦN
Bắt đầu một công ty với một ai đó, với bất cứ ai, giống như một cuộc hôn nhân.
Sự kiệt sức xảy ra. Nhưng điều làm cho một quan hệ đối tác hiệu quả là hiểu rằng một số ngày, người khác sẽ cần nghỉ ngơi, và những ngày khác, bạn sẽ là người cần nghỉ ngơi. Khi một người trong chúng ta cần dành một ngày cá nhân hoặc làm việc trên giường, người khác sẽ hỗ trợ nó. Khi một người trong chúng ta cần làm mẹ, người kia có thể giúp đỡ và xử lý các cuộc họp theo lịch trình.
Đó là một mối quan hệ được xây dựng trên sự tin tưởng và không bao giờ cần phải đặt câu hỏi liệu người kia có phải là người trong đó hay không.
3. LÀ ĐỒNG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH, CẢ HAI BẠN ĐỀU CÓ THỂ CÓ BỘ KỸ NĂNG TƯƠNG ỨNG, NHƯNG CẢ HAI BẠN ĐỀU LÀ NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM VỀ HƯỚNG ĐI CỦA CÔNG TY
Ngay từ sớm, một nhà đầu tư mà chúng tôi đã nói chuyện đã ngồi đối diện với chúng tôi và nói, Được rồi, tôi thấy bạn là đồng CEO, nhưng ai thực sự chịu trách nhiệm?
Câu hỏi này đã thúc đẩy một số cuộc trò chuyện cho chúng tôi đằng sau hậu trường để thực sự hiểu mối quan hệ của chúng tôi và nơi những điểm mạnh của chúng tôi nằm trong doanh nghiệp. Tôi quan tâm nhiều hơn đến khía cạnh sáng tạo, tiếp thị và hợp tác. Kelly thiên về xây dựng đội ngũ, phát triển sản phẩm và hoạch định chiến lược. Vì vậy, các nhà giáo dục trong tính cách của chúng ta đã lấy những điểm khác biệt đó và tạo ra một sơ đồ Venn cỡ poster chi tiết những điều khác nhau mà tôi có quyền quyết định, hoặc Kelly có quyền quyết định. Và trong các khu vực chúng tôi chồng chéo, sau đó chúng tôi đã đồng ý đặt một phòng hội nghị ngoài địa điểm để giải quyết vấn đề một cách sáng tạo và cùng nhau đi đến một giải pháp. Chúng tôi biết rằng để làm việc này, chúng tôi phải là một mặt trận thống nhất cho đội ngũ của chúng tôi khi chúng tôi mở rộng quy mô.
Nhưng trên tất cả, chiến lược cốt lõi của chúng tôi luôn được thống nhất trong quá trình ra quyết định.
4. LÀ ĐỒNG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH, BẠN CÓ THỂ THỂ HIỆN MỐI QUAN HỆ ĐỒNG SÁNG LẬP LÀNH MẠNH TRONG MỌI VIỆC BẠN LÀM
Hãy nghĩ về một gia đình bình thường.
Hai cha mẹ, nhưng một người có thể có nhiều quyền lực hơn người kia. Có thể có những quy tắc bất thành văn trong gia đình năng động, nơi ai đó luôn luôn giành chiến thắng và ý kiến của họ quan trọng hơn.
Đây là những loại điều, tuy nhiên, thực sự có thể làm mất đi một gia đình năng động và phá hủy niềm tin giữa hai người lớn. Những đứa trẻ, sau đó, bắt đầu cảm nhận được mối quan hệ căng thẳng, và đột nhiên, gia đình bắt đầu tan vỡ.
Xây dựng một công ty không khác gì ngoại trừ chúng tôi là cha mẹ của Slumberkins, và nhân viên của chúng tôi, nhà cung cấp, đối tác của chúng tôi là những đứa trẻ của chúng tôi. Nếu hai chúng tôi có một mối quan hệ căng thẳng, mọi người xung quanh chúng tôi sẽ cảm thấy điều đó. Và vì vậy, việc trở thành đồng CEO thực sự là hiện thân của toàn bộ sứ mệnh thương hiệu của chúng tôi và các loại kỹ năng chúng tôi đang cố gắng cung cấp cho trẻ em.
Có thể trở thành đồng CEO thành công thể hiện trí tuệ cảm xúc ở mức độ cao và thể hiện sự hợp tác lành mạnh, cân bằng. Và ngay từ đầu, chúng tôi đã muốn hoạt động như những người đồng sáng lập theo cách lành mạnh, nơi chúng tôi có thể tìm đến nhau để được giúp đỡ, dựa vào nhau và tôn vinh sự thật rằng chúng tôi ở cùng một đội.
Xây dựng một công ty là không dễ dàng. Nhưng bằng cách đưa ra quyết định coi nhau như nhau, có một cảm giác tin tưởng sâu sắc giữa chúng ta rằng một trong chúng ta sẽ không để người khác thất vọng.
Tại sao người đồng sáng lập của tôi và tôi quyết định trở thành đồng CEO trong công ty của chúng tôi
[Ảnh: alptraum / iStock]
TÁC GIẢ PHÚT CỦA CALLIE CHRISTENSEN6 PHÚT ĐỌC
Người đồng sáng lập của tôi Kelly và tôi đã là bạn thân từ khi chúng tôi 14 tuổi.
Chúng tôi tốt nghiệp cùng trường trung học. Cả hai chúng tôi đã đi chơi thể thao đại học Phân khu 1. Kelly tiếp tục chơi bóng chuyền chuyên nghiệp, và cuối cùng tôi đã chơi chuyên nghiệp ở châu Âu trong một mùa. Và sau đó, vào năm 2009, cả hai chúng tôi đã quay trở lại Tây Bắc Thái Bình Dương và bắt đầu các chương trình thạc sĩ tương ứng để đi vào giáo dục. Tôi trở thành một giáo viên giáo dục đặc biệt, Kelly trở thành một nhà trị liệu hôn nhân và gia đình và cố vấn trường học, và cả hai chúng tôi cũng bắt đầu làm việc trong các trường học cùng một lúc.
Miễn là một trong hai chúng tôi có thể nhớ, chúng tôi đã luôn luôn làm mọi thứ trong sải chân.
Khi cuộc sống chuyên nghiệp của chúng tôi bắt đầu được giữ vững, điều giữ chúng tôi lại với nhau và bằng nhiều cách củng cố tình bạn của chúng tôi là chúng tôi tiếp tục chia sẻ với nhau như thế nào. Công việc của tôi là một giáo viên giáo dục đặc biệt là ở một trường trị liệu ban ngày tập trung vào khía cạnh sức khỏe tâm thần của giáo dục, và tái hòa nhập những học sinh gặp khó khăn trong việc giữ an toàn cho bản thân hoặc người khác. Theo nhiều cách, đây là môi trường trị liệu chuyên sâu nhất có sẵn trước khi một đứa trẻ được đưa vào điều trị nội trú vì hành vi hoặc mối quan tâm về sức khỏe tâm thần của chúng, và quá khắc nghiệt đối với gia đình chúng.
Kelly, là một nhà trị liệu, là người tôi đã nói chuyện nhiều nhất về những trải nghiệm hàng ngày của tôi. Và nhiều cuộc trò chuyện của chúng tôi là về những can thiệp hoặc hỗ trợ cần thiết để tạo nên sự khác biệt trong cuộc sống của những đứa trẻ chúng tôi từng hỗ trợ.
Sau đó, chúng tôi đã kết thúc một cách tình cờ trong thời gian nghỉ thai sản cùng một lúc, điều này dẫn đến một khoảnh khắc sáng tạo làm nảy sinh ý tưởng cho công ty của chúng tôi, Slumberkins.
Chúng tôi đã có những cuộc trò chuyện thực sự hấp dẫn về các sinh viên khác nhau mà chúng tôi đang làm việc và so sánh các phương pháp khác nhau mà chúng tôi đang sử dụng để giúp trẻ nuôi dưỡng một số kỹ năng cần thiết. Bản thân sớm trở thành bà mẹ mới, chúng tôi đã dành nhiều thời gian suy nghĩ về cách tạo ra một sản phẩm có thể thấm nhuần trong cuộc sống của trẻ để thúc đẩy việc học tập cảm xúc sớm. Những gì chúng tôi đã tạo ra là những sinh vật độc đáo, mỗi người có cốt truyện riêng để dạy cho trẻ em những kỹ năng cảm xúc xã hội quan trọng.
Đó là rất nhiều khái niệm chia sẻ, đó là lý do tại sao, ngay khi chúng tôi quyết định biến ý tưởng của mình thành một công ty, chúng tôi tin rằng con đường tốt nhất phía trước là trở thành đồng CEO.
Đây là điều chúng tôi nhận được rất nhiều câu hỏi, bởi vì nó chắc chắn không phải là quyết định thông thường đối với hầu hết các đồng sáng lập.
Tuy nhiên, cả hai chúng tôi tin rằng xung đột có thể nảy sinh trong các nhóm sáng lập nơi một cá nhân cảm thấy họ xứng đáng nhận được nhiều tín dụng hoặc sự thừa nhận hơn. Nhưng thực tế là, ý tưởng cho Slumberkins không đến từ một người trong chúng ta. Chúng tôi đã đưa ra ý tưởng cùng nhau. Chúng tôi cùng nhau nuôi dưỡng ý tưởng. Chúng tôi đã thực hiện bước đầu tiên cùng nhau. Vì vậy, chúng tôi cảm thấy điều quan trọng là phải thừa nhận sự khởi đầu của công ty theo cách chúng tôi trình bày với thế giới.
Nếu bạn đang nghĩ đến việc bắt đầu một công ty (đặc biệt là nếu đó là với người bạn thân nhất của bạn), đây là một số lý do chúng tôi khuyến khích bạn trở thành đồng CEO.
1. LÀ ĐỒNG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH, GIỜ ĐÂY BẠN CÓ TRÁCH NHIỆM THỂ HIỆN NHƯ THỂ BẠN LÀ ĐỘI TRƯỞNG
Tôi nhớ hội chợ thủ công đầu tiên của chúng tôi, Kelly và tôi xuất hiện như thể đó là một giải đấu NCAA.
Chúng tôi đã đầu tư cả tiền của mình để mua vải. Chúng tôi đã tự dạy mình cách may vá. Và chúng tôi đã được thúc đẩy mạnh mẽ để hiển thị cho hội chợ thủ công kỳ nghỉ trung học đó để bán những sinh vật đầu tiên của chúng tôi với những câu chuyện phù hợp của họ. Và niềm đam mê được chia sẻ đó cứ tiếp tục phát triển, cả hai chúng tôi đều muốn thúc đẩy nhau để đưa ra những phiên bản tốt nhất của chính mình.
Khi một người ngồi trên cao hơn so với người kia, đó có thể là một động lực khó tạo ra một cách tự nhiên. Một người, đặc biệt là trong những ngày đầu khó khăn khi bắt bóng, luôn cảm thấy như họ có trách nhiệm thiết lập giai điệu cho đội.
Nhưng khi bạn là đồng CEO, bạn đều có trách nhiệm.
2. LÀ ĐỒNG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH, BẠN CÓ THỂ DỄ DÀNG CUNG CẤP CHO NGƯỜI KHÁC NHỮNG GÌ HỌ CẦN VÀ TIN TƯỞNG HỌ SẼ CÓ THỂ CUNG CẤP CHO BẠN NHỮNG GÌ BẠN CẦN
Bắt đầu một công ty với một ai đó, với bất cứ ai, giống như một cuộc hôn nhân.
Sự kiệt sức xảy ra. Nhưng điều làm cho một quan hệ đối tác hiệu quả là hiểu rằng một số ngày, người khác sẽ cần nghỉ ngơi, và những ngày khác, bạn sẽ là người cần nghỉ ngơi. Khi một người trong chúng ta cần dành một ngày cá nhân hoặc làm việc trên giường, người khác sẽ hỗ trợ nó. Khi một người trong chúng ta cần làm mẹ, người kia có thể giúp đỡ và xử lý các cuộc họp theo lịch trình.
Đó là một mối quan hệ được xây dựng trên sự tin tưởng và không bao giờ cần phải đặt câu hỏi liệu người kia có phải là người trong đó hay không.
3. LÀ ĐỒNG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH, CẢ HAI BẠN ĐỀU CÓ THỂ CÓ BỘ KỸ NĂNG TƯƠNG ỨNG, NHƯNG CẢ HAI BẠN ĐỀU LÀ NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM VỀ HƯỚNG ĐI CỦA CÔNG TY
Ngay từ sớm, một nhà đầu tư mà chúng tôi đã nói chuyện đã ngồi đối diện với chúng tôi và nói, Được rồi, tôi thấy bạn là đồng CEO, nhưng ai thực sự chịu trách nhiệm?
Câu hỏi này đã thúc đẩy một số cuộc trò chuyện cho chúng tôi đằng sau hậu trường để thực sự hiểu mối quan hệ của chúng tôi và nơi những điểm mạnh của chúng tôi nằm trong doanh nghiệp. Tôi quan tâm nhiều hơn đến khía cạnh sáng tạo, tiếp thị và hợp tác. Kelly thiên về xây dựng đội ngũ, phát triển sản phẩm và hoạch định chiến lược. Vì vậy, các nhà giáo dục trong tính cách của chúng ta đã lấy những điểm khác biệt đó và tạo ra một sơ đồ Venn cỡ poster chi tiết những điều khác nhau mà tôi có quyền quyết định, hoặc Kelly có quyền quyết định. Và trong các khu vực chúng tôi chồng chéo, sau đó chúng tôi đã đồng ý đặt một phòng hội nghị ngoài địa điểm để giải quyết vấn đề một cách sáng tạo và cùng nhau đi đến một giải pháp. Chúng tôi biết rằng để làm việc này, chúng tôi phải là một mặt trận thống nhất cho đội ngũ của chúng tôi khi chúng tôi mở rộng quy mô.
Nhưng trên tất cả, chiến lược cốt lõi của chúng tôi luôn được thống nhất trong quá trình ra quyết định.
4. LÀ ĐỒNG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH, BẠN CÓ THỂ THỂ HIỆN MỐI QUAN HỆ ĐỒNG SÁNG LẬP LÀNH MẠNH TRONG MỌI VIỆC BẠN LÀM
Hãy nghĩ về một gia đình bình thường.
Hai cha mẹ, nhưng một người có thể có nhiều quyền lực hơn người kia. Có thể có những quy tắc bất thành văn trong gia đình năng động, nơi ai đó luôn luôn giành chiến thắng và ý kiến của họ quan trọng hơn.
Đây là những loại điều, tuy nhiên, thực sự có thể làm mất đi một gia đình năng động và phá hủy niềm tin giữa hai người lớn. Những đứa trẻ, sau đó, bắt đầu cảm nhận được mối quan hệ căng thẳng, và đột nhiên, gia đình bắt đầu tan vỡ.
Xây dựng một công ty không khác gì ngoại trừ chúng tôi là cha mẹ của Slumberkins, và nhân viên của chúng tôi, nhà cung cấp, đối tác của chúng tôi là những đứa trẻ của chúng tôi. Nếu hai chúng tôi có một mối quan hệ căng thẳng, mọi người xung quanh chúng tôi sẽ cảm thấy điều đó. Và vì vậy, việc trở thành đồng CEO thực sự là hiện thân của toàn bộ sứ mệnh thương hiệu của chúng tôi và các loại kỹ năng chúng tôi đang cố gắng cung cấp cho trẻ em.
Có thể trở thành đồng CEO thành công thể hiện trí tuệ cảm xúc ở mức độ cao và thể hiện sự hợp tác lành mạnh, cân bằng. Và ngay từ đầu, chúng tôi đã muốn hoạt động như những người đồng sáng lập theo cách lành mạnh, nơi chúng tôi có thể tìm đến nhau để được giúp đỡ, dựa vào nhau và tôn vinh sự thật rằng chúng tôi ở cùng một đội.
Xây dựng một công ty là không dễ dàng. Nhưng bằng cách đưa ra quyết định coi nhau như nhau, có một cảm giác tin tưởng sâu sắc giữa chúng ta rằng một trong chúng ta sẽ không để người khác thất vọng.
Nhận xét
Đăng nhận xét